Lars Norup
Resumé
Lars er resultatorienteret og søger altid den optimale vej mod målet. Projekternes værditilvækst er i fokus. Igennem sin coachende lederstil formår Lars at få teamet til at yde, det der skal til for at komme i mål med rette produkt til aftalt tid og i aftalt kvalitet. I Lars' projekter er der fokus på at få organisationen engageret i forandringsprocessen, og ledelsesteamet er aktive spillere projekterne igennem.
Lars arbejder på alle organisatoriske niveauer og befinder sig godt i politisk komplicerede miljøer. Som certificeret Master Coach har Lars særligt fokus på interpersonelle processer og på at katalysere læringsprocessen hos kundernes projektledere.
Faglig profil
International Projekt og programledelse
Projektopstart
Projekteksekvering
Change Mangement
Udviklingsmetoder og projektmodeller
Project-recovery
Kompetenceudvikling
Coaching og supervision
Resumé
|
2015 – |
ProjectCompany |
Selvstændig konsulent i Program- og projektledelse |
|
2012 – |
2lead Consulting Group ApS |
Selvstændig konsulent i Program- og projektledelse |
|
2011 – 2016 |
Metier |
Accreditted PRINCE2 Trainer |
|
2009 – 2016 |
Teknologisk Institut |
Underviser og ledelseskonsulent |
|
2005 – |
Dansk Projektledelse |
IPMA International Assessor |
|
2008 – 2013 |
IPTeams |
Senior Ledelseskonsulent |
|
2006 – 2008 |
Motorola AJAR Group |
Head of Programme Management |
|
2005 – 2006 |
KMD A/S |
Programme Manager |
|
1998 – 2005 |
SONOFON |
Project Manager |