Jacob Jespersen
Resumé
Jacob er udpræget resultatorienteret, dette gør at fokus ligger på fremdriften, dog har Jacob, qua sin ledelseserfaring og positive indstilling, altid organisationen med. Jacob har stor erfaring med at arbejde med mange mennesker (I forskellige kulturer) på alle niveauer, og formår at formidle budskaber fra strategisk niveau til det operationelle og omvendt.
Jacob har en åben lederstil, og er en dygtig People manager der får den enkelte og teamet til at yde en ekstra indsats for projektet.
Faglige kompetencer
Jacob er en meget erfaren Program- og Projektleder, og har arbejdet de sidste 30 år med større Programmer/Projekter indenfor forskellige typer af projekter.
- IT udviklingsprojekter
- Bygge/anlægs projekter
- Fremstillingsprojekter
- IT Systemleverance
- Implementering af Ledelsessystemer
- ERP implementeringer
En stor del af programmerne/projekterne har været internationalt, hvor det kulturelle islæt har været et væsentligt parameter.
Primært grundet størrelsen af de seneste års projekter, har en stor del af Jacob’s arbejde været meget politisk præget.
Ovenstående på tværs af forskellige brancher – Produktion/logistik, IT, forsikring, detail, vind, økonomi, energi, medico, bygge/anlæg og Tele.
Jacob har arbejdet med alle projektfaser (incl. SKI og EU-udbud), fra tilbudsgivning til ordre, og videre til en afslutning af projektet. Jacob har ligeledes over 25 års erfaring med personaleledelse, som en integreret del af den daglige projektledelse.
Jacob har en evne til at få rettet op på projekter der, af den ene eller den anden grund, er kørt af sporet. Dette primært igennem hans fokus på målet samt den positive tilgang til både mennesker og opgaver.
Desuden har Jacob stor erfaring med opbygning og ledelse af projektkontorer og implementering af projektmodeller i større koncerner (forandringsledelse) primært baseret på P3O, implementering af Portfolio Management, samt funktioner som kompetenceopbygning og optimering af projektmodeller.
Derudover underviser Jacob indenfor generel projektledelse, samt faciliterer forskellige workshops. Et fokus er Successiv Princippet, som Jacob startede med at faciliterer sammen med Steen Lichtenberg.
I 2003 blev Jacob IPMA certificeret (International Project Management Association), og har siden 2004 arbejdet som assessor for Dansk Projektledelse, IPMA på B, C og D niveau.
Faglig profil
Program- og projekt governance
PMO Governance
Program- og projekt initiering
Interessenthåndtering
Fremdriftsstyring
Projektledelses undervisning
Planlægning og nedbrydning
Resumé
2019 – |
Evida |
IT-impl., organisatorisk udvikling |
2017 – |
Energinet |
IT-impl., organisatorisk udvikling |
2017 – 2017 |
BW Vølund |
Bygge/anlæg (EPC) |
2017 – 2019 |
Unichain |
Produktion/Fremstilling |
2014 – 2017 |
Brøndum A/S |
Bygge/anlæg |
2015 – 2016 |
LEGO |
IT-udvikling (SAP) |
2013 – 2017 |
7 forsikringsselskaber |
IT-udvikling |
2013 – 2013 |
TeleGreenland |
PMO-setup |
2011 – 2013 |
DONG |
Impl. Af Ledelsessystem/processer |
2012 – 2012 |
KVIK Køkkener |
IT-Retail og processer |
2010 – 2011 |
Oticon |
IT-implementering |
2010 – 2011 |
Vestas A/S |
PMO-setup |
2006 – 2009 |
Imerco A/S |
IT-Retail og processer |
2005 – 2005 |
KVIK Køkkener |
IT-Retail og processer |
2001 – 2004 |
LEGO |
SAP Implementering/IT-Retail |
1998 – 2000 |
LEGOLAND |
IT-Retail og F/B |