Morten Bech
Resumé
Morten bevæger sig flydende fra direktionsgangen til de eksekverende teams i projektet. Det betyder også at Morten kan overskue det store, komplekse IT-program eller eksekvere flere, mindre samtidige projekter.
Morten sætter en dyd i den gode dialog og stemning med fokus på fremdrift og er god til kommunikation mellem alle interessenter. Opgaver er en team-indsats, fremdrift en nødvendighed, og overholdelse af tidsplan og økonomiske rammer et varemærke.
Morten sætter pris på den fysiske tilstedeværelse, men er stærkt trænet i brug af online medier, som facilitator både til projektmøder, workshops og styregruppemøder. Det har primært være nordiske projekter og programmer, men også rene danske projekter med forbindelser til de baltiske lande.
Fokus er primært IT for Morten, men, også byggeprojekter, organisatoriske forandringsprojekter samt procestungeprojekter f.eks. indenfor RPA med optimering og digitalisering af arbejdsopgaver er i fokus.
Morten er det perfekte match til din organisations digitaliseringsrejse, både som projekt – eller programleder, men også som sparringspartner qua sin lange erfaring som Management konsulent.
Faglig profil
Nordisk Projekt og programledelse
Projektopstart, nedbrydning og strukturering
Opgaveestimering
Projekteksekvering
Kompetenceudvikling
Change Management
Coaching og supervision
Resumé
Erfaring
|
2022 – |
ProjectCompany |
Selvstændig konsulent, Program- og projektledelse |
|
2021 – 2022 |
Peak Consulting Group |
Senior Management Consultant |
|
2020 - |
IntenZConsulting ApS |
CEO, Stifter |
|
2019 – 2020 |
Opticos AB |
Director, Partner, Management Consultant |
|
2017 – 2019 |
Sofigate |
Director, Partner, Management Consultant |
|
2017 – 2017 |
Atea Denmark |
Senior Consultant |
|
2013 – 2017 |
Atea Group |
Global Lead, Contract Management |
|
2010 – 2013 |
Atea Denmark |
Senior Manager, Transition & Architecture |
|
2009 – 2010 |
Freelance |
Bid Manager, Udenrigsministeriet |
|
2006 – 2009 |
Steria Group |
Director, Programme & Project Management |
|
2002 – 2006 |
Ementor |
Projektchef |
|
2003 – 2004 |
Eterra |
Acting Senior Manager (Network, Unix) |
|
1997 – 2003 |
Eterra, Ark Cinet, Cinet Danmark A/S |
Project Manager |
Udvalgte projekter
|
2022 – |
Evida |
Projektleder, afkobling af +370.000 gaskunder |
|
2022 - 2022 |
SSG |
Test Management og Kompetenceudvikling, BC og 5C |
|
2021- 2022 |
Bolig & Planstyrelsen |
Projektleder, Web portaludvikling, drejebøger og kompetencenudvikling |
|
2021 – 2021 |
Kriminalforsorgen |
Projektleder & Management konsulent, digitaliseringsrejse, Ny platform & KRILL |
|
2020 – 2020 |
Husqvarna |
Management Consultant, Projektleder, SAP Cloud |
|
2019 – 2019 |
ROCKWOOL |
Management Consultant, ITSM |
|
2018 – 2018 |
AP Pension |
Projektleder, ITSM - ServiceNow implementering |
|
- |
Mærsk Shipping |
Projektleder, ny IT-infrastruktur +150 servere |
|
- |
Udenrigsministeriet |
Programdirektør IT, Det danske EU-Formandskab |
|
- |
COOP Retail |
Projektleder, for-projekt og transition, ny IT- infrastruktur |
|
- |
TDC |
Transition Manager, IT-Outsourcing, Offshore, Tata, +450 servere og +300 applikationer |
|
- |
Hvidovre Kommune |
Transition Manager, Outsourcing +100 servere og +125 applikationer |